FinOps

Crawl, Walk, Run: como evoluir sua estratégia de FinOps em 3 fases

8 de set. de 2025

O que é FinOps e por que é essencial em 2025

A computação em nuvem trouxe flexibilidade, velocidade e escala. Mas também trouxe uma nova dor de cabeça: o custo imprevisível.
É aqui que o FinOps (Cloud Financial Operations) entra em cena. Ele cria uma ponte entre engenharia, finanças e produto, garantindo que cada decisão técnica esteja alinhada com eficiência financeira.

Evoluir em FinOps, porém, não acontece da noite para o dia. Assim como qualquer prática organizacional, existe uma curva de maturidade. É por isso que usamos o modelo Crawl, Walk, Run: uma forma prática de enxergar onde sua empresa está hoje e como avançar.

Crawl: primeiros passos

No estágio Crawl, as empresas estão começando a entender seus custos em cloud. Os principais focos aqui são:

- Criar visibilidade básica de custos (mesmo que com relatórios simples);

- Implementar tagging inicial para rastrear recursos;

- Aproveitar descontos básicos como Reserved Instances ou Savings Plans;

É um momento de aprendizado, em que a empresa ainda reage mais do que planeja. Mas é também o primeiro passo para construir uma cultura de eficiência.

Walk: consolidação da prática

No estágio Walk, a organização já tem uma visão mais clara dos custos e começa a trabalhar de forma proativa.
Alguns marcos desse estágio:

- Equipes de engenharia e finanças já falam uma linguagem comum;

- A cultura de responsabilidade compartilhada pelos custos começa a se firmar;

- Análises mais detalhadas são feitas, indo além da fatura total e observando custos por produto, feature ou time;

Nesse momento, a empresa já não apenas corta custos: ela começa a tomar decisões melhores sobre onde investir para equilibrar performance e eficiência.

Run: maturidade em escala

No estágio Run, FinOps já faz parte do DNA da empresa.
Aqui, algumas práticas comuns incluem:

- Uso de unit economics (custo por cliente, feature ou transação) como métrica central;

- Adoção de automação para otimizar alocação de recursos em tempo real;

- Telemetria avançada, permitindo atribuição precisa até mesmo de custos compartilhados.

É nesse estágio que a nuvem deixa de ser apenas um centro de custo e se torna uma verdadeira alavanca estratégica para margens e crescimento sustentável.

Onde sua empresa está hoje nessa jornada?

Cada fase do modelo Crawl, Walk, Run representa uma etapa de maturidade, e não há problema em começar pequeno. O importante é ter clareza sobre onde está e um plano para avançar.

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